夹具改了孔距，报价还算数吗？发新版图纸前先对齐这份变更单

夹具的孔距改了，旧报价能不能继续用，不能只看修改的毫米数。还要确认变化是否影响毛坯、装夹、刀具路径、配合件和检测要求。把新版文件发给加工厂后，应取得针对新版的报价确认，再决定是否沿用原来的价格和交期。

这是一份改图交接方法，不是某款夹具的加工试验记录。它适合把自制图纸交给外部工厂的创客、小型工作室和设备维护人员。

先区分“问问能不能改”和“批准按新版做”

询问阶段可以发送标注图，让工厂评估影响；订单阶段则要有明确的生产依据。如果邮件只写“孔距稍微调一下，其他不变”，工厂可能不知道这封邮件是预算咨询、正式变更，还是等待另一个配合件确认。

建议在邮件第一行写清状态：仅评估、待确认，或已批准生产。已经下单的零件还需问清当前进度：材料是否采购、是否开料、是否已经加工。不要在不知道进度时承诺变更不影响成本。

一张变更单至少把这些关系串起来

• 零件身份：图号、零件名称、旧版本和新版本，不能只有“夹具新版”这个文件名。
• 修改内容：指出变更位置，写明哪些尺寸或要求被替换，避免让对方仅凭肉眼找差异。
• 关联文件：2D图、3D模型、装配图和检测要求分别是哪一版；未变化的文件也应列出。
• 采购条件：本次数量、材料牌号及状态、表面处理、期望交期是否仍与旧报价相同。
• 工厂回复：能否加工、有哪些待澄清项、价格和交期是否调整，由谁确认。

例如，教学示意中的安装板从B版改为C版，只移动了两个安装孔。需要检查的不止这块板：与它配合的底座图是否也更新，紧固件和工具是否还有操作空间，检测时以哪个基准定位。这里并不预设某个孔距一定安全或可制造，具体判断仍由设计与加工双方完成。

PDF和STEP不一致，先停在确认环节

常见情况是3D模型已经更新，PDF仍是上一版；也可能PDF新增了公差，但模型没有对应信息。不能默认“模型永远优先”或“PDF永远优先”。双方应先澄清冲突，约定最终文件及适用规则。

重新发送时，把本次有效文件整理为一个完整包，附文件清单，并说明旧包不再作为本次生产依据。不要只发局部截图让工厂在旧图上自行拼接。截图可以帮助定位问题，却不适合独自承担完整制造与验收要求。

如果还需要检查材料、数量、检测报告等首次报价条件，可以对照光算的CNC来图询价资料清单。其中的版本核对方法适合用来补齐发图邮件，而不能替代加工厂对具体零件的确认。

收到“可以做”后，还差一步

“可以做”通常只回答可行性，不一定确认价格、交期或废料处理。让回复明确对应图号和版本，并分别确认技术要求、商业条件和已加工旧件如何处理。若只收到口头答复，可把通话结论整理成文字，请对方确认。

最后把新版文件、变更单、确认邮件和适用报价放在同一订单记录下。下次返单时从这份记录取文件，而不是翻聊天窗口里最后出现的附件。这样，报价、生产和验货才有机会使用同一套依据。